رؤية سوسيولوجية تحليلية للأدوار الوظيفية للمرأة وممارستها للعمل القيادي البيروقراطى دراسة عن العمل القيادي للمرأة في محافظة البحيرة 2011/ 2017 نموذجًا

تطرح الدراسة رؤية سوسيولوجية حول طبيعة الأدوار الوظيفية والمراکز القيادية التى تقلدتها المرأة المصرية (محافظة البحيرة نموذجا) بدءٍ من 2011 ؛ عام ثورة 25 يناير إلى بداية 2017؛عام المرأة . مع الترکيز على أول منصب قيادى للمرأة بمحافظة البحيرة ومدى انعکاس ذلک على سير عملية التنمية والتقدم داخل مجالات العمل من خلال تحديد آليات تفعيل العمل البيروقراطى للمرأة بمحافظة البحيرة . تمثلت الإجراءات المنهجية فى المنهج الوصفى التحليلى ، و تحليل بيانات جاهزه من مرکز الاعلام بمحافظة البحيرة ؛ إذ تعد بمثابة حالات مثيرة للاستبصار حول الظاهرة قيد الدراسة . ويتحدد مجتمع البحث فى نموذج من المحافظات التى تتسم بتکوين بيئى متنوع ومعقد حيث يعکس الهيکل الجغرافى لمحافظة البحيرة غالبية التنوع البيئى فى مصر. وقد تبنت الدراسة نظريات الإدارة المعاصرة فى القيادة و التنظيم (نظرية العلاقات التبادلية الهرمية -نظرية الأسلوب– نظرية اتخاذ القرارات ) .وأخيراً توصلت الدراسة لنتائج منها أن تمثيل المرأة فى العمل القيادى بمحافظة البحيرة أصبح يشکل رکيزة أساسية لإختيار القيادات وذلک لما اثبتته المرأة من انجازات فى العمل القيادى ، فقد تخرجت أول محافظة للبحيرة وأول رئيسة مرکز فى کلية الهندسة وهو ما يؤکد وجود علاقة عضوية بين طبيعة العمل القيادى ومکان العمل – محافظة البحيرة - التى تتطلب قدرة ميدانية وتطبيقية . کما أن زيادة اتجاه الدولة لتمثيل المرأة فى العمل القيادى بوظائف الإدارة العليا بالقطاع الحکومى يتطور وفقاً للأعداد القيادية للمرأة ؛ لما حققته من انجازات.